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应用案例
某德国著名阀门公司
某德国著名阀门公司运营效率提升项目:
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建立了涵盖公司各个部门的管理体系;
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梳理和优化了以销售为核心,产品研发和供应链支持的跨部门协作流程;
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建立了销售员工职业发展规划与薪酬激励制度;
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建立了员工薪酬激励体系;
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销售到款量与去年同期累计对比增加了10%,已签订合同量与去年同期累计对比增加了21%;
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公司运营效率提升方面,基于员工工资上涨8.9%原则上,合计总人工成本降低5%。采购成本降低6%,客户投诉率降低3%,供应商来料合格率提高17.80%。